活動儀式上，平遙現(xiàn)代工程技術(shù)學校領(lǐng)導詳細介紹了學校的概況及同我司校企合作情況。我司向全體師生介紹了公司的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、運行模式、發(fā)展規(guī)模，未來規(guī)劃等情況。華翔集團精益辦負責人向全體師生介紹了華翔精益運營體系。

會議結(jié)束后，在校方的帶領(lǐng)下，我司各領(lǐng)導實地參觀了校企合作實訓基地，了解了相關(guān)運營情況。

 多年以來，為順應時代的發(fā)展和市場的變化，在自身具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因，及挑戰(zhàn)自我，追求卓越的思維下，華翔集團認識到精益對于制造行業(yè)的巨大潛力。通過長期不斷的學習、探索與創(chuàng)新，以及持續(xù)、規(guī)范的QC創(chuàng)新改善活動，公司逐漸形成了一套適應華翔文化和產(chǎn)業(yè)的，包括經(jīng)營理念、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理等在內(nèi)的管理方式，并將之命名為HBS精益創(chuàng)新管理體系。

通過本次活動，全體師生進一步加深了對我司的了解，為校企雙方進一步開展多層次、多形式、多領(lǐng)域的合作及進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。